烟草在线—吸烟有害健康！

挖掘疫情之下品牌培育的潜力，共同推进品牌培育新体系建设。客我联动，搭建规范经营桥。帮助零售客户算好守法经营、规范经营经济账，引导零售客户从“要我守法”向“我要

；按照“整合、集成、共享、提升”思路，构建烟草部门间、相关职能部门间纵横贯通的信息互通联动机制，推进零售户、消费者、社会公众“三位一体”的信息资源共享体系建设

应用，切实提升绩效管理的客观性、全面性、系统性，不断激发全员内生动力。要加强基础管理，持续抓好体系建设、标准制度管理，提升综合治理能力。要深入

;通过客企互动提升南昌烟草的渠道掌控力，通过政策落地提升南昌烟草的社会影响力，通过品牌宣传提升南昌烟草的市场引导力。三是积极营造零售客户学习成长氛围。以零售户体系建设为抓手

、坚持稳定烟叶规模。要以全省“两稳”现场会为契机，聚焦“稳烟田、稳烟农”标准体系建设，强化政企协作力度，整合政企资源，同步同向稳定烤烟产业在二半

能力。细化质量管控。各车间部门加强质量管控和防差错体系建设，密切监控重要岗位及关键指标参数运行情况，组织工艺质量管理人员参加技能鉴定培训，提高产品质检技能

体系建设、氛围营造、专项绿色降碳“三个方面”，技术降碳以节能降碳设备改造、能源环保控制系统改造、绿色制造数字化赋能“三步走”，以动力公用系统和环保设施为重点，

能力。细化质量管控。各车间部门加强质量管控和防差错体系建设，密切监控重要岗位及关键指标参数运行情况，组织工艺质量管理人员参加技能鉴定培训，提高产品质检技能

;落实工厂生产安全、消防安全目标，压实安全主体责任；四是车间成立综合检查小组，明确了安全生产、现场管理、体系建设、设备运行等工作的日常督导检查程序

预警机制和风险管控体系建设，筑牢防范经营风险的堤坝，坚决堵住各流程、各环节、各业务的风险漏洞，助力企业高质量发展。

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