烟草在线—吸烟有害健康！

之路。引导烟农争当职业烟农，使生产组织形式由传统小户分散种植向“适度规模种植+合作社”转变；提高减工降本能力，使生产作业方式向标准化作业、机械化操作

分析了当前经济运行形势和存在的问题，安排部署了下一阶段经济运行工作。　　一是要加快营销职能转变步伐。尽快由经营型向管理型转变，出台管理措施，做实营销工作

（街道办），层层落实责任，严格惩奖，确保每人肩上都有担子，切实增强各级领导干部和工作人员的事业心责任感。转变观念主动抓

;规模只能上、不能下的误区，确保规模稳住、红线守住、结构控住、质量把住，彻底实现烟叶产业发展从产品规模效益型向品牌质量效益型转变。　　二是引导组织形式。烟草、乡镇、村组

下一步工作提出了三点要求：　　一是要提高认识，转变思想观念。转变行业发展方式的任务越发艰巨，更加注重经济效益，走内涵式集约型发展道路时期

，切实做到“两个转变”，即：从要我规范向我要规范、自我规范转变；从只关注销量任务向尊重客户意愿、服务客户、培育市场转变，扎实规范两烟生产经营

工作职责，引导客户经理将思想理念从传统卷烟营销向现代服务营销转变，将工作重心从单一落实跟踪订单向指导客户卷烟经营转变，将工作注意力从销量目标向过程管理转变

队伍工作水平。　　一是转变学习理念，化被动为主动。积极引导销售人员强化工作学习化、学习工作化的学习观念，鼓励客户经理主动在卷烟销售实践中发现问题、思考问题、解决问题

新跨越。　　创新零售市场监管模式。全省系统各单位创新工作方法，由一般性全面巡查向有针对性的重点检查转变，从到市场上找问题向带着问题和线索去市场转变，从注重

的问题”为抓手，深化“总结、反思、提升”活动，促进全体员工转变思维，树立“转变作风从我做起、作风转变向我看齐”意识，以优良作风凝聚人心、汇聚力量

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