烟草在线—吸烟有害健康！

规定》，合理规划营销线路。　　二是积极开展品牌培育工作，重点宣传“金圣（黑老虎）”、“金圣（庐山）”，

积极开展“烟草易付”推广工作。　　一是调查摸底、明确目标，对辖区卷烟货款网上结算情况进行调查摸底，掌握各线路客户网上支付情况，明确下一步推广目标；

了驻地的安防、消防设备及措施，同时对后期供电线路改造提出了专业建议。

局（分公司）积极开展驻村帮扶工作中，除对结对帮扶的双群村解决办公室的电源线路、办公楼外地坪硬化及办公电脑等问题外，还对帮扶村较为贫穷的留守儿童开展结对

;适时调整优化配送线路，实现降本增效。二是按照“统一考核，属地管理”考核管理办法，中转站人员认真遵守执行属地分公司的工作纪律制度。三是要加强与相关部门的沟通协调

，使部门的“大数据”库更加完善，也为卷烟零售点合理化布局、核发零售许可证、市场监管和检查走访线路的优化都提供了科学、准确、便捷的依据。

线路规划明确方向，并对客户经理提报规划的真实性、时间性提出了明确要求，力求规划尽量真实反映市场状态和发展趋势，具有参考价值。

线路，并按照日销售进度跟进目标。　　三是加强金圣新品培育。第四节度着重加强对金圣新品金圣（庐山）的培育，力争通过对该品牌的培育，

时间、集中线路投放的卷烟进行检查核实，跟踪、落实访销卷烟销售去向，不让违法分子有可乘之机。　　三是加强访销过程监控。由内管人员跟踪送货车辆，全程监管卷烟送货

;层层抓落实。　　三是隐患清理到位。对办公楼内的电源线路、消防设施、车辆、仓库进行排查，更换损坏的监控设备，克服麻痹情绪，把内部安全隐患消除在萌芽状态

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