烟草在线—吸烟有害健康！

）收购流程执行到位。严格执行专业化分级散叶收购流程，做实做细精准预约、集中运输、验证入点、分级调度、考核管理、现场管理、非烟物质控制，收购现场秩序井然。指导烟农对烤后

按量完成任务；坚持收购质量不动摇，以提高纯度为中心,以提升质量为核心, 守好底线，严格执行收购标准,强化现场管理，杜绝“三混”现象，

。一是持续强化重点部位隐患排查。蚌埠卷烟厂根据公司、企业《安全生产专项整治三年行动实施方案》要求，成立电气、消防、设备、基础、交通、现场管理、建构筑物、职业卫生、建设项目9个专业小组

局（分公司）进一步加强视频监督管理。加大视频监管力度，重点关注管理薄弱的收购站（点），针对现场管理差、收购入库质量低

质量、流程、品种纯化及中后期管理检查组，负责指导和平衡站点收购眼光，收购指导样品制作。检查烟叶分级、收购质量、制度执行、站点收购流程、制度建设、现场管理、入库点质量倒查

;确保各部件功能正常。狠抓项目建设，强化责任落实。为保证新型卷烟设备安装的精准度和施工进度，车间统筹精干力量，安排专人对接，做好设备定位、现场管理

种植收购合同管理办法》、全面执行烟叶生产投入政策，加强收购管理，强化收购精准调度；加强仓储调运管理，全面落实损失追赔制度；加强现场

检查情况，督查整改到位。优化考核。将各站点烟叶收购流程落实到位情况纳入全年绩效考核，规范烟站自身管理。对收购业务外包方人员各岗位职责落实、现场管理等情况进行“日日考核

;南京卷烟厂将充分运用以上工作成果，全面评审修订生产制造处安全管理规定、安全绩效考核办法、6S现场管理等相关制度，为制度的刚性运行提供必要条件，为创建安全生产

8月26日，云南曲靖市烟草公司调研组到宣威调研当前烟叶收购工作。宣威烟草分公司经理袁国庆及相关人员随同调研指导。调研组一行先后到宣威市热水镇岱海、干海烟叶收购点查看了烟叶收购现场管理

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