烟草在线—吸烟有害健康！

，效果立马就显现　　近年来，烟草行业为了宏观调配市场销售，很多畅销烟会在一定程度上限量订货。就像“红南京”“煊赫门”等，每周的订货数量都很少。这种情况相信

;优化货源组织。重点是按照市场销售变化特征，梳理剩余协议，通过协议置换、协议清退、协议增补，将不适销货源调整为适销货源，力求货源组织与市场需求匹配

：　　比如品牌公司对市场销售评估不足，追求了高增长率、规模化发展；　　或者原产品的设计没能把握住市场需求，上市产品不太受消费者欢迎

工业企业品牌在本地市场的销售状态，为完善货源采供、强化工商协同提供支持；同时，要抓好公司营销队伍建设，积极组织开展职业道德、市场营销、工具应用

造成货源压库而降价销售的现象。三是严格控制大户。针对市场销售大户要加强严格管理，进行跟踪，关注其卷烟销售动态，对于价格不到的大户要坚决在卷烟供货量上严格控制

，提高自有品牌在当地卷烟市场的销售比重，实现市场份额的突破。要抓住品牌纳入行业重点品牌的有利条件，抓住品牌驱动战略的有利时机，认真分析当地市场的卷烟

标准。协同商业公司把工作配合度高，经营稳定性强、诚实经营的零售客户作为选取的重要依据，同时考虑客户所经营卷烟是否品种齐全，是否能够基本反映本类客户各品牌的市场销售

、销售结构、消费习惯等市场基础信息，以及当前和今后一个时期市场销售态势、影响发展的因素、产品发展进程中可能遇到的风险、困难与挑战和发展前景等。　　二是准确了解与把握品牌的发展态势。做优

电访日，订货结算后，把完成情况通过飞信平台预报给领导，做到实时关注。过参考往年销售数据和当前市场销售状况认真分析分解，根据“一户一策”工作的推广

，让顾客详细了解中高档卷烟的品牌特点和市场销售情况，提高他们的购买兴趣。　　第二把钥匙是“带”。结构的提升是带动出来的。在卷烟经营中，要以消费理念较为超前的群体为

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