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。以“精益管理、提升效能”为原则，系统梳理许可流程和操作步骤，摒弃了部分重复及不合理的程序，实现了受理、核查、审查、审批的无缝交接，大幅提高办证

、抽查固定资产、交流询问等方式，对市局（公司）2015年生产经营、会计核算以及预算管理等工作进行了审查。通过为期3天的现场审计，审计组认为金昌市

队伍建设。　　一是抓规范，促依法行政。通过规范和改进行政审批工作，优化审批和办理程序，实现“四个精细”。即：“办理标准精细、受理审查精细、实地

缺失的档案材料，力求不出差错，不留“死角”。　　三是强化从严从细，坚持严谨细致到位。以档案记载为依据，坚持做到逐份审查，仔细鉴别

、行政许可案件涉及的事实、证据、程序等内容进行合法性审查。对行政许可办理时限由法定的二十个工作日缩短为十个工作日，提高办事效率。对“事实不清、证据不齐、程序违法”的案件，

;全面落实案卷报送和抽调人员的配备等工作要求，使本次案卷评查工作得以严格、规范、高效、圆满地完成。二要法规工作人员应借助此次案卷评查，全面掌握立案、调查取证、审查决定、送达

报送市局（公司）工会进行资格审查，圆满完成了第十六选区职工代表的换届选举工作。

支部委员会候选人，报厂党委审查同意后，提交党员大会以无记名投票方式，差额选举产生新一届的党支部委员会成员，并在新的委员会成员中选举产生了支部书记

广告宣传形式、内容合法合规。　　五是规范法律顾问管理，充分发挥法律顾问在防控法律风险、处理法律纠纷、合同审查、普法宣传、法律培训等工作中的专业作用，并加强对外聘法律顾问的考核

;根据车型、装载量、安全性能等确定租用车辆。同时，严格审查驾驶人和车辆基础手续资料，签订《卷烟托（承）运合同》，明确费用结算办法

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