烟草在线—吸烟有害健康！

焦油品牌销售出去。　　　二是将低焦油卷烟品牌推荐给新品牌上柜积极性高的目标客户。每个片区都会有几位客户对新品牌感兴趣，客户经理要在这种客户中多做宣传，详细介绍低焦油卷烟

店，建立陈列标准，包括制作“贵烟”品牌的形象专柜、宣传物料等，进一步规范对“贵烟”品牌进行维护的行为，并营造出了一种良好的品牌销售氛围。　　除此之外

高度重视，迅速组织召开知名品牌培育建功立业活动动员大会，要求各部门全员参与并对七匹狼品牌培育提供有效的支持，营造培育氛围。对云和市场“七匹狼”品牌的销售现状与潜力

建功立业活动要突出品牌培育的效果。　　二、开展培育知名品牌建功立业活动的两个误区　　　1、开展知名品牌建功立业活动并不是简单的品牌销售。　　　开展知名品牌建功立业活动是一项长期的经营管理活动

品牌的销售规模，拓展一、二类烟市场份额等。　　2、市场指标　　充分利用季度品牌评估分析，重点突出品牌在目前生命周期的市场状态。充分利用市场分析，把握品牌

的培育方案，把省产重点品牌卷烟卖好。 2010年1-12月“双十五”品牌销售示意图 2010年1-12月“金圣系列”销售示意图　　四、把优化销售结构作为卷烟销售的关键点。准确把握

。农村由于偏远，在新品牌销售，品牌切换促销上，总是慢人一步，这也使得客户出现旧版本卷烟滞销的问题。客户对于自身的类别，供量情况更是

“红双喜”品牌的十二五规划，2015年“红双喜”品牌销售规模的稳健目标是达到125万箱，奋斗目标是达到155万箱。要实现稳健目标，销量需要在2010年的基础上以

保障是“七匹狼（豪情）”当前发展最关键的要素之一。　　三、“七匹狼”品牌销售的难点　　1、市场接纳度缓慢。多年来本地市场中高低档卷烟基本被省内烟所垄断，

一中可以看出，2011年一季度，省内烟的销量负增长与本县整体销量水平，以及省外烟的销量增长相悖，而通过分析省内烟三大品牌销售水平上我们可以看出

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