烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是加强经营指导。把客户经理的工作重点从盯订单转移到加强对零售客户的经营指导，包括稳定市场价格、培育金圣中高端品牌、加强诚信自律小组工作的维护和指导、加大对违法违规行为处罚的宣传

商圈、地理位置、消费群体等开展分类指导，以一二类卷烟为主，丰富卷烟品牌、保持合理库存，满足节日市场需求。　　三是强化品牌培育。围绕金圣新品抓好日常上柜、美化

分布，以卷烟销售的前瞻性、稳定性、可操作性及全面性为原则，紧抓消费市场，寻找“金圣”卷烟新的增长点。　　三是重抓网建基础不手软。狠抓终端建设工作

。了解辖区市场卷烟消费走势，抓住当前卷烟销售工作短板，做好金圣新品培育工作，为明年卷烟销售工作打下基础。　　三是加强客户经理培训。加强客户经理实际操作

的投放数量；加强数据分析，及时进行全方面多角度分析，为策略制定保驾护航。　　品牌培育职能转变。以金圣二类烟为主要方向，主抓消费市场，

　　近日，江西省赣州市信丰县局（分公司）发挥专卖、营销联动合力，共同打造示范街创建工作。图一为客户经理开展金圣品牌陈列图二为

;针对客户需求和消费习惯做出个性化应对策略，从而为做好金圣品牌培育工作提供可靠依据。　　四是强化监督，确保实效。通过月底督查、跟班走访、移动门户轨迹偏移、客户回访等措施

，促进流通品牌建设和卷烟品牌消费协同发展；同时，继续坚持开展“三个百分百”的金圣品牌亮丽工程，引导零售客户现代经营理念，提升形象和经营

;着力提高零售客户和消费者对省产品牌的整体关注度。　　四是督办考核到位。持续开展“育金圣、论英雄”劳动竞赛活动，加大对省产品牌培育工作的考核力度，将品牌培育工作纳入

。　　一是加强市场走访。成立市场走访组，对零售户进行随机抽查走访，了解省产卷烟的市场动销、社会库存、零售价格，以及“金圣”新品的市场状态等情况，向

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