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、五强”对2012年度各项工作进行了部署，努力实现“五个新突破”。　　一是抓品牌、重调控、强服务，在提升市场营销水平上取得新突破。抓好卷烟品牌培育，提高网

实现全系统走在全省前面”目标，提出了2012年卷烟销售工作重点要抓好五个方面的工作。一是加强市场调控和优化结构，保持经济平稳健康运行，合理组织货源投放

，挖掘市场潜力，巩固消费者对“真龙”卷烟品牌的忠诚度。　　三是科学调控卷烟购进和市场投放。科学做好全年“真龙”销售计划、品牌发展规划和卷烟货源购进工作，根据

　　烟草在线据《厂长经理日报》报道　　日前，从湖南中烟常德卷烟厂的新春开工仪式上传出喜讯：由于稳中有进，精心调控，该厂生产实现开门红

面临形势的基础上，从五个方面对2012年营销工作进行了部署：一是加强市场调控、结构优化，确保年度目标任务的全面完成；二是着力提升品牌培育工作水平

培育品牌销售增量稳步增长，提高自主培育品牌的上摊率和再购率。使市场确实做到归我管理，由我调控。　　

，实现卷烟销售向精准营销转变，重点对如何围绕“良好市场状态、货源精准调控、知名品牌培育、零售终端建设和营销队伍建设”五个方面提出了具体要求；二是在工作细致上求发展

库存作为第一信号，按照精确信息、精准策略、精细管理的要求，加强运行调控和投放管理，努力保持良好的市场状态，实现销量稳定增长、结构快速提升、价格

，销售宣传。　　三是精细调控，适时投放。根据市场需求及新品特性，在货源投放节奏上更注重抓住节日市场，突出新品“新”意，不仅对外烟及

，为全年卷烟销售打牢基础。　　二是加强调控监管，保持节日市场良好秩序。以“冬季会战”专项行动为载体，切实加大监管力度，集中力量加强对

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