烟草在线—吸烟有害健康！

走访工作，及时了解零售客户卷烟销售动态、市场价格、库存状况等信息，加强经营指导，提升客户经营信心，促进卷烟销售平稳增长。　　强化规范管理。对

采集督导考核。将信息采集规范性、时效性、准确性列入月度考核内容，对客户经理采集的库存、价格等数据进行不定期抽查，增强客户经理对信息采集工作的责任意识。　　二是加大信息

状态，跟踪监测库存。通过后台数据监测，指导客户远程盘库、采集样本客户量价存信息，对辖区市场状态进行综合评估。建立疫情期间卷烟订货情况日报流程，

库存，认真查找违法违规线索，突出监管成效。　　三是强化分析研判。每周组织一次分析会，分析总结市场库存采集及监管情况，对发现的问题，

。　　1月27日，在杭州市政府宣布延迟复工当天，即开展对浙产烟工业库存、商业库存的评价，为生产及物流调运复工决策提供依据。2月7日，根据动态

平台等多渠道宣传政策、了解动态、指导经营，全面开展卷烟销售工作。　　专卖管理从信息联系、市场巡查、内管预警等多个角度同时入手，收集了解零售客户营业、销售和库存情况

市场调研，全面准确的掌握各农村市场的实际库存水平和需求变化情况。一方面根据调研结果全力加大中低档卷烟的货源组织和市场投放，充分满足农村市场需求。　　二是制定配送应急制度。针对

人员通过线上采集的方式，全面掌握各自辖区内零售客户的社会库存和市场需求情况，为卷烟营销复工打好基础。　　二是大力加强工商协同。及时做好卷烟调运前的沟通与安排。根据当前库存

管理员每日监控、结合“精益化库存管理”展开库存盘点、日、周、月通报方式，通报新商通运行情况，提出针对性提升的措施并持续跟进反馈扫码提升效果。

零售客户摸底现有库存和元月份卷烟需求，实地摸底客户占比不低于60%，同时在一线员工平台签到留存记录。对偏远地区客户通过电话或网络沟通形式进行摸底，确保客户

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