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  • 而今迈步从头越

    200多名管理人员承包了乌兰浩特市区内1100余家卷烟零售户,平均每人5户,每周利用业余时间到零售户店里走访推介卷烟新品,了解来自市场终端的第一手
  • 优秀现代烟草商业企业特征分析

    市场的“暴风雨”。要认真践行“两个至上”共同价值观,坚定政治站位,讲政治、顾大局,坚定不移贯彻新发展理念。以提升税利为目标、以市场为基础、以零售终端为载体、以品牌
  • 提升卷烟营销服务的思考

    全行业人必须认真思考积极探索的课题。笔者认为加强卷烟终端建设,全面提升营销服务水平,构建和谐的客户关系,是做好卷烟营销工作的根基和关键。为此烟草公司必须在立足
  • 对建设现代优秀烟草商业企业的几点思考

    ;扎实的基础工作是优秀商业企业所必须。基础工作扎不扎实,要看有没有良好的市场秩序,持续深化的零售终端建设,和谐稳固的客我关系,丰富多样的消费者体验
  • 从“缺芯”之痛看烟草商业核心竞争力创新需求

    ,通过一定的营销手段满足并引导消费者的需求,这样的价值链才最终具有某种不可替代性。   联结支付宝、微信和所有支付平台,建立现代零售终端,采用加盟、现代
  • “八提高”助力烟叶收购工作

    目的。   第一、提高烟叶收购工作的思想认识。   烟叶收购是烟叶生产终端环节,需要烟草行业高度重视,把烟叶收购纳入到重要位置来抓。如果对烟叶收购工作不重视,
  • 探索特殊业态卷烟零售市场管服的新模式

    ;四)开发率低,品牌提升难。由于特殊业态客户的经营特性,部分工作开展未能在此群体中引导重视。在开发利用效果方面,终端资源配置少,
  • 零售户卷烟储存问题及对策

    储存安全纳入终端建设的考核之列,定期组织零售户观摩卷烟储存示范店,在零售户中开展卷烟储存评比活动,通过评优选差,营造卷烟安全储存的良好氛围
  • 强化卷烟营销 提升盈利水平

    的“第一消费者”,是烟草行业服务的零售终端,维护他们的合理利益是烟草行业必然的价值取向。   1.2 构建责任、诚信、和谐烟草的需要   零售客户与烟草行业血脉相连
  • 新形势下,如何开展地产卷烟培育

      零售客户是我们赖以生存的基础,我们必须提高其盈利水平才能增加零售户对我们的依存度。同时我们也必须管理好零售终端,特别是加强现代零售终端建设,实行“一区