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  • 一个人,几个人,一群人……

    职工群众做出模范。”   “多下苦,多钻研,是咱的本分”   澄城卷烟厂历史上第一位烟草行业劳动模范,第一位赴北京走上国家局领奖台的普通职工,他
  • 四川会理复烤厂:平凡岗位上的“多面手”

    一步一个脚印走过来到如今的工艺质量管理员,她所从事的都是烟草行业最为平凡的业务岗位。   她说:“越自律,越自由。工作上必须十分自律,才能轻松胜任
  • 践行绿色增效 贵阳复烤厂这样做

    效率100余万,预计推广效益300余万。今年8月,“智慧之光”小组代表贵州复烤参加了“锋芒杯”全国烟草行业精益改善团队大赛,通过重重选拔,成功
  • 关于加强基层企业成本费用定额管理的思考

    ,可以提升社会经济效益,从企业管理而言更可以改变“粗”的管理态度与方式。烟草行业“紧日子”的要求,其实质就是“要建立起以成本费用定额管理为主线的内部管理
  • 精彩,在无愧中铸就

    :自我加压人无休,发挥烟草党员模范先锋作用   烟草行业面临“三个持续下滑,两个居高不下”的严峻形势没有根本改变,为应对这一局面,省市
  • 多做一点 让营销走得更远

    ,对消费者负责,对经营户负责,对烟草行业负责。   指导经营当“诸葛”   客户经理不仅是卷烟的推介者,还应是零售户的“诸葛先生”。比如
  • 强化客户自律 助力市场监管

    客户的经营行为,有效稳定卷烟市场价格,规范和净化市场,维护零售户的合法经营利益。这个目的决定了客户自律组织不是形同虚设,而是链接烟草行业和零售户
  • 巧改善成精益

    质量上提升才能提高客户需求的整体效率。   作为烟草行业的加工型服务企业,生产管理一直是企业价值链管理的核心环节。得到客户的质量认可,相对于企业其他管理活动,
  • 雏燕与烟草

    ,不止歩’。”   “如果你还在原地踏步,怎么与小组成员一起分享烟草行业发展带来的红利?”   一周之后,橙色的货架、橙色的烟柜、净白的墙壁
  • 客户服务一定要“心贴心”

    交给我们,和我们手牵手、心贴心、肩并肩,一起拼、一起搏,一起干,一起做好卷烟经营工作,共同推动烟草行业的健康、持续、稳步发展。