烟草在线—吸烟有害健康！

;趁势而上，大胆突破，力求有所作为。　　三要明确目标，准备把握销量、税利、单条值等主要任务指标，扎实做好卷烟品牌培育工作，确保

实行动态管理，不断创新品牌培育工作新思路，推动品牌优化和结构升级，全面提升“五个形象”。　　打好“出样牌”。客户经理根据客户店内情况、柜台位置等因素

培育谋划、引导消费能力，推动品牌培育工作的力度不够，克服零售客户上柜率困难的办法欠缺。结合上述特点，营销人员在日常品牌培育工作中突破瓶颈需关注以下

;须有“四心”。　　培育品牌要耐心。品牌培育工作不是一朝一夕就能完成的工作，要经过品牌的引入、宣传、定位、维护等过程。作为品牌培育执行者的基层营销人员，在品牌培育的过程中必须

烟的调控工作。着力抓好“芙蓉王”“利群”等紧俏烟的调控工作和“金圣”品牌培育工作，确保月度供应不少于去年同期水平。同时，抓好现有滞销烟的品牌促销工作，提高滞销

提高零售客户的经营能力，让客户多赚钱，也是咱们客户培训的重要目的之一。　　4、提高客户的品牌培育能力。品牌培育是一个永恒的话题，品牌培育工作是一条没有尽头的长

运行计划指标；关注一二类烟指导计划；关注品牌培育工作。要把握三个坚持：坚持规范经营不动摇；坚持卷烟营销深化改革不动摇；坚持状态调整

中烟工业企业，要求由n名客户经理对应负责n个省外中烟工业企业的品牌培育工作，确保每个省外中烟工业企业的卷烟品牌培育、消费跟踪、市场分析均有专人全权负责，并按

培育工作激励机制，提高基层营销人员工作积极性，有力促进“利群”二类烟品牌培育。

，从客户商圈环境、经营规模、经营能力、消费群体等方面入手，细分市场和客户，针对性开展知名品牌培育工作。　　听取各部门建议后，县局局长吴作义说

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