烟草在线—吸烟有害健康！

前卷烟销售疲软的不利形势下，各线路客户经理要“勤动腿、勤动嘴”跟卷烟零售户做耐心细致的消费引导工作；二是在确保卷烟销量不下滑的前提下，想方设法拓展品牌宽度

工作，有效发挥好互联网技术的作用，持续提升卷烟营销工作的管理水平和工作质量。　　三是注重品牌培育水平。要求销售部门在稳定卷烟销量的基础上，针对当前控烟形势以及卷烟提价后

车辆无法停靠的客户，采取肩扛手提的方式将货物送到卷烟经营户手中。　　四是严格市场督查，稳定工作质量。结合线路卷烟销量，考虑天气和道路交通状况，

积极主动使用系统管理店铺经营，提升卷烟销量和盈利空间。

，一抓到底、抓出成效。一是咬住核心指标不动摇，紧盯卷烟销量、结构、税利等核心指标，密切关注市场，坚决完成全年目标任务。二是咬住市场监管不动摇

;落实行政许可管理责任，稳定零售户队伍，为卷烟销量的增长挖掘市场潜力。　　四是持续推进创建优秀县级局建设。在对照完成各类指标和任务的前提下，认真总结各类

能够认真落实国家局和省局（公司）的决策部署，经济运行呈现出回升向好的态势。一是卷烟销量稳步回升；二是结构提升速度加快；三是烟叶“双

重点工作的意见》。　　会议通报了当前分公司卷烟销量、单箱销售收入、销售额以及一二类烟的占比等指标，指出经济运行面临的主要问题，并就主要问题进行探讨后提出相应的改进建议

，促进卷烟销量增长。在抓住“金圣老三样”不放松，注重“新三样”培育的整体工作思路的指导下，实现金圣系列卷烟增长，并根据消费市场变化，

好零售终端信息采集、消费跟踪等方面的作用。　　　　三是切实抓好卷烟营销工作。充分发挥农村市场“增量”和城镇市场稳销量、提结构作用，重视培育新的销售增长点，确保卷烟销量稳定

烟业智汇