烟草在线—吸烟有害健康！

，坚持选择全国性大品牌，兼顾“双低”品牌平衡发展，同时以市场为导向，培育与市场真实需求、市场结构、市场容量相适应的主导品牌系列，与国

;我们的责任是继续培育好像玉溪、红塔山这样的大品牌，给品牌的发展提供良好的市场环境和销售网络。”龚锦华说，“我相信，未来几年红塔在四川保持省外烟销售第一的格局不会

了，市场销售结构提升了，这才是真正步入销售的良性循环。　　分析：　　笔者认为在品牌培育方面可以从以下几点来考虑：　　1、大品牌的培育

。　　2010年，国家局出台“532”和“461”品牌发展规划，“532”和“461”品牌发展规划开启了大品牌发展的帷幕，为大品牌发展描绘出了新的蓝图。按照“532

的矛盾将进一步加剧；原料保障上水平面临诸多发展瓶颈，烟叶等级和部位结构还不够合理，上部烟叶可用性有待提高；传统分散的烟叶生产方式无法适应卷烟大品牌

，对外则大力挖掘市场，以适应中国烟草“大企业、大品牌、大市场”的行业格局。不管是2006年提出的“两个十多个”与“20+10”发展战略，还是去年出台的“双十

引入“熵减机制”，动态的维持系统的平衡稳定。2017年全国烟草工作会议上，国家局再次重申要坚持“大品牌、大市场、大企业”的行业战略目标，通过深化“市场化取向

;遵循烟草经济发展规律，优化资源配置，科学精准调控，保持经济运行在合理区间。坚持以品牌发展为主线，积极融入行业“大品牌、大市场、大企业”战略

的市场营销活动也是层出不穷，期望让高端产品、新产品和次新品能够带动市场热点，能够增强品牌鲜活感、提升市场活力、激发需求潜力，进一步缓解大品牌的状态压力

导致了高端中式雪茄产品的原料不稳定性，加之中式雪茄烟叶原料在产量和质量上的波动较大，难以保证稳定的优质烟叶供应。3.营销“信任危机”当下，中式雪茄四大品牌已经

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