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,把效益搞上去”的重要批示,工厂进入历时三年的“思想、机制、管理、产品、作风”五项工作整顿期。伴随着整顿工作的“切肤之痛”,负重拼搏的西昌烟厂在市场经济的大潮中不断摸索
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,等我长大了,烟在我的人生轨迹中却又效而仿之。反对我吸烟的人太多了,夫人会不停的唠叨,结果是导致耐受。不过有几个人的忠告是不能忘的,
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来,将一系列具有控制职能的方法、措施、程序,规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的内部管理体系,并留下痕迹以便日后监督和考核
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形象,展金叶卫士之英姿。景区中队中队长方梅,出身在烟草世家,她总挂在嘴边的一句话就是:“我冲锋在前,为烟草奉献青春又算什么呢
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,农田水利建设好,农用机械品种全,职工素质水平较高,大规模机械化作业经验丰富。“更为之加分添彩的是,农垦系统的管理基础较好
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地方还是提前做大量工作,正如一些群众所说:“还不是哄着领导走基层,看些不痛不痒的地方,听些不痛不痒的话。”
小烟卷儿:“微服私访”古已有之,指帝王或者官吏为隐蔽身份穿上平民服装秘密
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,扩大国内消费需求,组织开展了“2012年消费促进月”之“信用消费惠”活动。苏宁电器等2家零售企业,工商银行、北银消费等6家金融机构共同参与,推出“零
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。公众对“莱特”啤酒的反应之强烈,就连米勒公司也感到意外。各地的“莱特”啤酒供不应求,米勒公司不得不扩大生产规模。就这样,米勒公司成功地开启了新市场,
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;部门太多,政出多门,不得不听命于部门负责人指挥,干些份外之琐事、杂事。
对策:法规工作任务之一是行政执法监督,按要求法规员
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还要将卷烟营销服务活动细化到具体的营销服务时限、确定服务对象、制定切实可行的策略,乃至客户经理的语言设计、衣着装束等都需要精心研究,使之更具针对性和实效性。从而