烟草在线—吸烟有害健康！

经理”转型，切实提升零售户经营能力和盈利水平。　　全力提升零售户的满意度。以零售户需求为出发点，通过抓实“一县一策”，创新卷烟营销模式，着力

、一假”现象的发生，提高烟叶收购质量。　　强化流程管理。认真抓好抓实预检前移工作，提高收购进度及质量，严格按《烟叶预检考核实施细则》细化到个人考核

效果、检查命中率等关键指标水平；重视随机抽查、市场考核模块的应用，作为落实“双随机、一公开”工作的重要手段抓实抓细，提高市场监管质效和考核评价的科学性、权威性

，注重过程管理，抓实烟叶收购环节关键节点的监督，建立健全烟叶收购风险预警纠错机制，进一步健全监督防控机制。对巡视工作中发现的问题，明确责任

标准均衡收购等工作，抓实抓细烟叶生产收购的每个工作环节，实现烟农增效，财政增收。

抓实抓出成效。

）采取有效保障措施。相关科室、各烟叶站要明确责任、分工协调、上下联动、层层落实，把合同管理工作抓实、抓好、抓出成效。严格按照合同签订内容开展地块落实、物资供应、烟苗发放

整体联动的工作机制，提高涉烟案件的处置能力。把加强社会矛盾纠纷排查调处作为维护社会稳定和做好烤烟收购工作的一项基础工作来抓好抓实。制定调处工作预案，完善措施，

、检查命中率等关键指标水平。重视随机抽查、市场考核模块的应用，作为落实“双随机、一公开”工作的重要手段抓实抓细，提高市场监管质效和考核评价的科学性、权威性。二是深化违法大户治理

工作作为今年的一项中心工作抓实抓好。　　二是紧盯目标，全面梳理。各部门围绕年初目标全面梳理、查缺补漏，找亮点，补短板，确保今年任务全面完成

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