烟草在线—吸烟有害健康！

提出烟叶生产中存在的问题，促进工商双方交流与合作。　　会后，参会人员参观了大理卷烟厂技改后的新制丝车间和卷包车间。

行为习惯适应技改搬迁新要求奠定了坚实基础。　　积极打造常态化的车间内部督查机制。从推行6S管理活动伊始，该车间就建立了以安全、设备、工艺质量、现场以及专卖内管等管理人员和技术人员组成

开展烤房安全隐患大检查，对需要修缮、需要更换设备，需要技改的烤房，统一登记，统一上报。

完成年度目标和技改搬迁的必胜信心，激励着广大女职工在企业改革发展中再立新功，再创佳绩。传达学习上级公司2014年工作会议精神接力传递乒乓球跳绳比赛

秀明在会议讲话中强调，要高度重视设备管理工作，进一步增强自主管理意识，不断提高设备维护能力。易地技改设备搬迁是公司2014年度的一项重点工作，要

线正常运行和新线按时达产达效，确保生产和技改搬迁工作两不误、两促进。

。　　会议学习了公司总经理蒋洪喜在江苏中烟2014年工作会议上所作的工作报告。与会人员认真学习了工作报告中对品牌培育、市场营销、技术创新、原料保障、企业管理、技改工程和队伍建设等方面的发展思路和指导意见

各项指标的完成情况，认真分析、制定建立2014年指标体系；切实做好易地技改搬迁准备工作，开展“我为搬迁作贡献”大讨论活动。　　会议强调，当前工作

，力争求稳、求发展、求提高。二是确保达到“六无一控”的安全目标，同时三大技改项目“确保零事故，力争零报警”。三是力争安全生产标准化一级企业达标，夯实

“开门红”工作顺利完成。　　一是统一思想、坚定信心。当前物流中心分拣线技改项目尚未完成，现有分拣设备老化，临时分拣场地狭小，送货车辆车况较差，面对

烟业智汇