烟草在线—吸烟有害健康！

;为做好全年卷烟销售工作奠定基础。关注市场变化。重点监测主销卷烟和高价位卷烟的客户动销、社会库存和市场价格，从区域、业态、经营规模维度进行分析，根据市场状态及时调整供货策略

等情况外，还要认真检查零售户现有库存是否合理、重点品牌是否异常、实际经营能力是否相符等情况。二是“看”到位。重点查看零售户店内卷烟陈列是否规范、卷烟价格标签摆放是否到位、是否亮证经营卷烟

和违法违规的危害，帮助零售户树牢规范经营的理念。宣传防卷烟调包小技巧，谨防上当受骗。　　二是盘库存。进店盘点易外流品牌卷烟库存，尤其是针对中小户，

实际和变化。　　二是提升现代终端实操水平。注重演讲活动与开展“云POS系统”常用功能培训相结合，帮助营销人员熟练使用“手工入库”和修改卷烟库存、价格等常用功能，并录制视频

;督促客户坚持全商品主扫，保证实际库存与云POS库存一致，确保终端运行质量提升。　　二是“心贴心”服务。定期走访，实时了解零售户双屏机的使用情况，

降低12.67%、2.74%。一类烟销量占行业总销量比重达到23.87%，同比降低1.28个百分点。　　卷烟库存　　570.72万箱　　4月末，行业卷烟工商库存

零售户面对面沟通了解卷烟价格、卷烟销售、卷烟库存等信息，获取零售客户真实需求。　　二是提供个性指导。根据零售客户的市场类型、业态、经营规模、周边商圈等经营要素，对零售

价为先”原则，结合库存、价格、满足率、订足率等指标指导货源投放。　　二是加强市场走访。根据实际情况，走访不同片区、不同档位零售客户，倾听客户声音

进行卷烟陈列，帮助客户提升店面形象。　　三是关注库存，提升能力。密切关注客户卷烟库存情况，有针对性地指导客户订货，指导客户卷烟存销比保持在

;确保样本数据统一性。以半月为周期，采取实地盘点和线上询问相结合方式，采集样本点送货前一天库存和价格数据，提高样本数据有效性和统一性。　　三是规范督查

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