烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）首次实行定级员流动式管理，其具体做法是对定级员实行编号管理，不定期流动由烟叶生产经营分部提出方案，报县局党组批准后实施；

。　　“眼睛向内”抓时段。专卖执法人员执行“5+2”和“白加黑”双向错时工作制，找准市场监管着力“点”，拓宽综合治理工作“面”，通过定期检查、错时

样分级，对专业化分级和初检烟叶纯度进一步把关。　　二是改革定级员管理方式。全县定级员实行编号管理，首次实行不定期流动，旨在防止烟叶收购中收“人情烟”、“面子

。加强对重点区域、重点户、重点人的监督管理，采取定期与不定期开展市场走访，突出市场销售动态分析，及时掌握销售数据，确保精准投放，从

按照合同收购，定期和不定期对烟叶收购合同、调拨、执行收购纪律的情况进行监督检查。

，对全区无证户实地逐户进行“地毯式”清查。根据辖区无证户的分布、数量、性质等，按照无证无照、有证无照、证照不符等类型进行登记造册。　　二是同工商部门建立健全长效管理协作机制。定期

;明确下一步销售网建工作重点：　　一是继续加强价格管理工作，定期组织开展市场价格检查，对价格标签更新、维护，最新价格宣贯及客户知晓度、主销规格

风险防控点，明确各岗位职责，采取四项措施进一步落实行政执法责任制建设工作。　　一是重质量，做好法律法规培训。定期组织专卖人员对烟草法律法规进行再学习、再培训

专卖稽查过程中，强化相关法律法规及典型案件的宣传，让零售客户和消费者了解相关法规，提高群众的法制观念。　　三是加强部门间的联合执法。定期或不定期联合公安、工商

工作制度化、规范化、常态化，内管部门采取定期、不定期相结合的监督检查方式，加强对卷烟配送过程的督查，检查配送人员送货到位的执行情况和痕迹化管理落实情况，

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