烟草在线—吸烟有害健康！

力量和支撑力量，为做实基层基础工作打牢基础；在站点基础管理上，要充分依赖现有人员加强培训和指导，完善激励机制，充分调动一线员工

;零距离接触柜组一线员工，有助于加强相互间的沟通和理解，激发职工的工作热情，提高团队战斗力。　　业绩争先需要店长“指挥靠前”。正因为如此，我喜欢

的“四定”即用工分配制度改革，进一步强化家文化的理念，烟草员工特别是一线员工对家文化理念有了更深的理解，消除了其思想上的包袱，在今年该局

;责任体系健全，职责分工明确。开展了一系列全员宣贯培训工作，调动一线员工和基层单位参与积极性上亮点突出。三是制度机制建立执行到位。制度修订完善到位，流程梳理

，以朋友的身份与一线员工话家常，采用“你们有牢骚向朋友倾诉”心态，主动倾听员工的心声，耐心询问，细致解答，认真解决

;保证学员培训学习时间；二是做好用工分配制度改革工作，收入分配向一线员工倾斜，逐步缩小员工收入差距；三是离退休干部工作做到“好事不忘、贴心

烟草行业广大员工最重要的精神和职能，这是决定卷烟上水平战略发展目标能否实现的最重要因素。　　从武汉卷烟厂的实践可以看出，创新并非只是企业家和科学家专利，在生产第一线

一线实施，增强员工活力效率，提升执行力；开展领导班子成员送一天货、做一天客户经理、当一天市管员活动，及时掌握一线员工的工作和市场动态

;党组纪检组组长带领办公室、人事处负责人，来到巢湖市烟草专卖局（公司）调研，听取工作汇报，慰问机关和一线员工。问武在调研中指

诸多困难。具体表现在不理解烟草公司政策，不配合客户经理日常工作等许多方面，并且由于老龄群体的特殊性，给我们一线员工的沟通工作也造成了许多困难，很多

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