烟草在线—吸烟有害健康！

工作畅所欲言，真诚谈感受、提建议，使本次会议成效显著，必将促进学会工作再上新台阶。

和“回头看”情况等活动资料进行现场查阅，提出相关改进意见和建议。同时，督导组传达学习了省局（公司）局长、总经理问武在黄山听取第三环节汇报会后所谈

了殷切希望，对集团共青团工作提出了具体要求。　　此次培训以结合烟草行业实际谈如何落实好党的群众路线、新媒体应对与运用、新生代员工管理与引导为主要内容，邀请专家教授进行专题讲座

能够得到及时反馈、交换，不仅为销售工作保驾护航，同时有力的打击了违法犯罪行为；四是借助“情系娇子、清凉逸夏”平台，召开工商零座谈会并开展终端拉动站

，为这部分零售客户提供谈认识、讲心得的平台，以实例调动其他零售客户自觉维护店面形象的主动性，积极改善现状，提升零售终端形象。

高效的烟草企业团队呢？笔者谈以下几点看法：　　（一）烟草企业要明确团队目标。烟草企业建立销售团队的目的是什么，这个团队要完成怎样

，各支委委员带头对照检查，直奔主题，不兜圈子，谈表现，举例子，挖根子、明责任，而面对普通党员的批评

《党章》、《中国共产党党史》、《党员读本》、《论群众路线》、《廉政教育》等读本，读廉文、思廉政、谈思想，使得全体党员干部员工从读书中进一步得以思考与启示，警示

（营销部）领导班子谈心交心活动，确保各县在召开专题民主生活会前，把问题谈开，把思想谈深，进一步消除隔阂，增进共识

，深入开展“四必谈”，高标准抓好专题组织生活会的各项督导工作。三是全面审核，严格把关。坚持“层层把关、分级负责”原则，按照“五看”要求

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