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12个。　　会议结合国家局精益管理降本增效和全省系统推进“精细实”管理的部署，对下步QC活动开展提出了“三个进一步”要求：一是进一步拓宽选题领域，注重与对标

，把压力变为动力，以精益管理为抓手，立足提质增效，瞄准年度目标，提升企业经济运行总体水平。一是要深入开展对标管理，瞄准南昌烟厂

，破除惯性思维、强化忧患意识，深化精益管理、加强对标改进，探索智能制造、促进转型升级，充分激发员工活力，全心全意为用户服务

精益管理自评工作，对照差距，明确方向，制定推进精益管理工作计划、阶段性目标，不断推进企业管理工作，提升管理水平。　　二是加强基础

）实际对下一步工作提出要求。　　会议认为，2016年市局要紧紧围绕国家局“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，

目标。　　四是突出精益管理导向，紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，发动各部门深入查找改进点，

，全面导入精益管理，成立领导小组和工作推进小组，制订工作方案，分解目标任务，细化工作措施，落实工作责任，

建设、精益管理、绩效评价四个方面取得的成绩，指出了基础管理和对标工作需要改进的部分，要求认真贯彻落实中央系列会议精神和“两个百年目标”，明确了公司下一步化解

，同时也为集团精益管理工作的开展积累了有益的经验。　　下一步，集团将以此次表彰为契机，充分发挥引领、带动作用，紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求

集中评审之前，集团精益管理推进办公室已组织内部专家组成员审阅课题内容，并按照评分标准进行了背靠背评分。针对工厂、中心精益六西格玛项目成果，集团已组织三次过程

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