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认为，2013年，涪陵分厂以团结、务实、勤政、廉洁的工作作风，面对组织架构调整、强势品牌培育、技改交织进行、改革纵深推进等新形势新情况，分厂全体

适应技改搬迁后的新环境新装备、用心工作才能履好自身职责、质量在我心中、质量源于我的精心操作等方面对“为了谁、我是谁、依靠谁”和“做精制造从我做起”主题进行了认真、激烈和全面的讨论。通过讨论，

2014年2季度计划开展的项目及我厂易地技改项目相关议题进行了审议，“三项工作”管理委员会各委员实名对审议的项目和议题进行了票决，并公布了票决结果。会议通过了增补一名“三项

员不仅仅是安全管理人员，还涵盖了生产、技改、物流、实验室、设施设备、机房、培训中心等安全重点部门、重要岗位的各级管理人员，据统计，科级干部24人，

以至于企业整体管理水平都有了较大提升。公司目前正处在转型发展的关键时期，“十二五”技改项目正在紧锣密鼓地实施，数字化制造基地建设稳步推进，集德国FOCKE

加强业务培训，增强履职能力，提升财会队伍整体素质。　　公司财务管理部，各卷烟厂、市场营销中心、兴义烟叶储运站、重大技改指挥部财务负责人及相关财务人员参加

生产水平。　　利用易地技改的机会，秦皇岛烟机公司淘汰了耗能高、污染大、技术落后、没有安全保障的机械加工设备，根据企业生产实际，引进了激光切割机、精细等离子切割机

了会议。会上，郑敏处长、严奉炎主任和公司审计部魏世胜部长与天水烟厂领导和易地技改工程项目相关人员进行了再次沟通和交流，中介机构也提出了宝贵意见。

，问武一行考察了华环公司技改新线运行情况，听取了华环公司总经理王辉关于党的群众路线教育实践活动及精益管理推进情况的汇报。　　问武指出，近年来，华环公司

和技改项目合计211项，主要涉及到供电局外线检修，机、电、仪设备及管道的检修，动力与控制线路的检测，资本项目和土建项目的实施等内容。除了公司全体员工

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