烟草在线—吸烟有害健康！

，补齐价格标签，提升店面形象。三是“多问”。询问客户卷烟需求、库存情况，对于库存多、滞销卷烟指导客户销售推广，提高动销率，切实帮助客户

，帮助整理卷烟库存，指导以先进先出原则销售卷烟，并帮助客户销售应季自产水果等食品。二是组织客户经理及小组管理人员帮带组内较弱成员，切实提升小组整体

、库存优质管理、店面盈利提升等方面内容分批次、分内容针对性的对辖区有需求的经营户进行培训另一方面，通过细致、个性化的服务帮助零售客户提升销售能力。客户经理为每位客户制定盈利提升计划

开展现代终端客户组内交叉互评活动。3月份起，阳光班组成员分为两两一组进行组内交叉互评，该项评比活动的内容为：背柜和地柜的陈列、收银台干净整洁程度、系统库存与

，增强广大零售客户守法经营意识的同时，激发客户自我保护市场的潜能。二是加强库存盘查。根据全市上月度卷烟外流数据，分析当前卷烟外流趋势，并以此为导向

》，进一步优化管理流程，完善管理台帐，及时堵塞管理漏洞；二是清查库存。开展涉案烟草专卖品库存盘点，清点专卖品实物，进一步确保

近日，江西上饶婺源县烟草专卖局针对日常走访过程中的不到位现象，从细节入手改进客户服务，不断提升服务质量。做细库存盘查。通过查阅销售记录、与客户交流、实地查看

调研对象，确保调研对象具有代表性。　　突出重点开展工作。调查表聚焦零售客户营业时间、春节期间销售情况、重点规格库存及价格等市场信息，了解春节期间的消费情况，提高

、客户库存等变化，关注零售户和消费者对卷烟品牌的评价。深入分析。及时上门与零售户密切沟通，帮助、指导分析市场状态和品牌走向，提醒零售户按时订货、确保出样、整理

，对社会库存情况做到“人工+数据”的精准摸排，为更好引导客户合理库存提供了充足依据。二是加强守法经营宣传。密切留意辖区卷烟异常动态，尤其是加大对高价位卷烟

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