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  • 抓好零售终端建设建立新型客我关系

    、品牌培育技能、现代营销知识、引导消费手段等方面的学习培训,使之逐步增加卷烟盈利的能力与水平。   第四,完善终端功能,挖掘终端价值。盐城烟草在加强终端的营销
  • 江西会昌攻坚克难求发展 突破常规谋转型

    防治等专业队伍,通过细化专业分工、有针对性的开展烟叶生产技能培训,提高了专业合作社的普及度及专业化服务水平。   工商共建,烟叶生产更上新台阶   为升高烟叶
  • 如何管理一位嚣张的老员工

    跑不出以下几个方面。   一是自己资格确实过老,对当前所处的岗位,所使用的工作技能滚瓜烂熟,有一种这岗位离开自己就无法运转的期望。   二是认为公司安排这个
  • 两个转变规避“烟荒”困扰

    ,切实做好宣传沟通活动。   卷烟经营企业营销人员应当根据卷烟经营任务和经济指标落实情况,充分发挥自身所掌握的营销经验和技能,采取入户宣传、业户咨询等有效措施
  • 碰到挑剔顾客应该怎么办?

    咋办,说的好了,咱也能提高一下经营技能,为下次见到这种挑剔顾客好对待并且能打发顾客满意而去,假如他说错了,咱就给他一砖头
  • 强化管理促发展

    。通过技能竞赛、岗位练兵、技术比武等方式,提高维修工的维修水平。要完善设备四级保养制度,即日保、周保、月末深度维护保养和“进站式”轮保,提高设备有效作业率
  • 如何拒绝歪客不合理要求

    顾客行为,积累待客经验。自己的经营技能和经营水平一定能得到提高。当你具备了这种能力以后,顺畅经营,开心待客的局面就这么容易到来了。
  • 企业选择策略应以史为鉴

    ;也要有相当的智慧和才干。但是无论本领、才干还是技能,都离不开对策略的正确掌握和使用。   古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,
  • 浅议企业安全标准化建设(图)

    ;三是结合“标准”对员工工作进行判定,提高员工的安全技能。通过例会形式对安全“标准”进行学习,既让员工感受到“标准”的存在,体会到“标准”的压力,
  • 西昌分厂奏响节能减排“四重奏”

    的培训;多频次组织能源管控人员到行业和公司先进厂家学习借鉴成功管理经验,加紧储备应对节能减排挑战的新知识、新技能。   抓改造,强技术,提升“攻关