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品牌文化并非是烟草行业内部的文化，而是面向零售户、消费者群体的，它必须得到广大群众的认同，才能真正的发挥其效用。品牌的文化和卷烟销售不能存在“两张皮
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为特征。过去企业的发展只要专注内部的生产、管理、供应链等等问题就够了,消费者被动的接收。未来企业的内涵扩展,边界消弭。消费者成为企业重要的一份子。因此了解消费者的行为、爱恶等信息,将决定未来企业在市场
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；基层党组织密切关注本单位的生产经营情况，掌握职工的思想动态，主动与行政领导进行沟通，站在公共的立场上积极协调各方利益，促进了内部和谐
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了企业内部管理，提升了严格规范水平，保障了各项工作任务的较好落实。
结合作风建设要求，制定完善了业务招待、费用报销、公车管理、物资采购、勤俭节约、劳动纪律
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内部监督。改变过去“遇错纠正”的事后监督，逐步实现执法监督从被动监督向主动监督转变、从事后纠错向事前预防转变。同时要改变执法监督侧重于行政处罚的现象，将监督范围扩大到行政许可
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、市局专卖处室的悉心指导和审定把关。
（二）加强内部培训，深入现场指导
由于APCD工作法打破了按照既定线路逐户走访检查商户的传统市场监管模式
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）建立油耗精益管理机制，深入推进公务用车燃油管理
1、建立统计公示机制。每月在市局（公司）内部网站政企务公开平台发布《县局（营销部
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内部销售，是收取金钱还是实物等等，均不影响本罪的成立；②行为对象为假冒他人注册商标的烟草专卖品；③本罪的危害结果是破坏了国家商标管理制度、烟草专卖
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，推进精益制造，深挖内部潜力。
在借鉴先进工厂经验基础上，分厂对TnPM设备管理体系进行了总体设计，搭建了自主维护、专业检维修、维修预防相结合的设备管理
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通常会比较少。同时，小众的共同点是小众内部有清晰的特定需求，而这种需求是品牌或者竞争者没有很好地关注和服务的。
但有的零售客户看不起小众群体，认为那样的做法
