烟草在线—吸烟有害健康！

推动工厂“精益管理、提质增效”工作的全面开展。　　继2015年8月召开了全员创新的启动大会以来，贵定厂先后建立了涉及创新的激励机制及相关活动程序，组建了67人创新专家库

”的服务原则，助推窗口服务上水平。　　实行“六个零”服务标准。城区局通过实行窗口服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务业务“零积压”、服务程序“零差错”、服务质量“零投诉”、服务培训

》为标准，分别从主体、程序、事实、证据、定性、法律适用、文书制作及装订等方面入手开展评查工作，　　二是深入分析原因，以查促改。针对评查中存在的问题

;进一步掌握烟草专卖零售许可证后续管理服务办理事项、办理程序等规定。同时要求一线稽查员加强行政许可宣传，落实“首问责任制”，从烟草专卖零售许可证申请、受理、现场核查、证件送达

评价，进一步明确职业烟农的认定条件、认定标准、认定程序、认定主体，计划按照烟农自愿申请、逐级推荐、公示复核、建档发证的程序，公平公正地开展职业烟农评定。　　构建教育培训

程序办理审批手续，规范资金管理程序。　　三是严把关。建立不相容岗位分离管理制度，资金收支事项责任到人，相互牵制，相互监督。按照资金监管原则严把

评议”工作，促进全系统干部队伍和领导班子建设进一步巩固和加强。　　公司考评工作小组严格按照公司党组确定的程序和要求，从2月下旬开始，先后对公司总部、南通烟滤嘴

和供应的程序；二是物资供应时要先进先出、有序供应；三是每天核算员与保管员对所供应的物资进行对账，做到日清日结、确保万无一失；四是严格执行烟用物资

工作办事过程中“上一个环节未通过，下一个环节不得实施”得到落实。　　六是做好“定向督查”工作。加强定向督查。针对预算关的把握、操作程序合规性、表格填写规范性、资料收集整齐度和信息公开

整治，确保监管实效，充分发挥事前监管、事前提醒作用。　　三是抓考核、建机制。进一步加大专卖管理各项工作的过程化、痕迹化考核力度，建立健全“人人按职责、事事按程序、干事按

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