烟草在线—吸烟有害健康！

育苗和烘烤工场化、全程作业机械化、烟田排灌水利化和合作社服务专业化，努力实现烟叶生产可持续发展。2012年，全省烟叶生产基础设施建设项目计划2066个，其中

，深化干部人事改革和用工分配制度改革，加强员工的培养和培训，科学设岗、优化配置和合理使用，为各类人才成长搭建平台。三是搭建思想政治工作平台。加强对员工心理

，外包和合作的业务模式，为很多企业定制化产品生产提供了机会和可能，虽然利润不再像从前一样丰厚，但在整合资源的过程中，企业总能够找到

;对他们来说既耗时间又浪费路费，索性就将证件丢在一边不去管它。而目前，我们的烟草专卖管理部门也没有摸索出对该类行为进行追究问责的有效依据和合理措施。这个时候，

吝啬的鼓励和合理范围的物质奖励，树立其为全体员工的典范，学习的榜样。另一方面我们要坚决对滥竽充数、好大喜功、虚报成果的小组及成员予以重惩，以儆效尤。如此奖惩

　　4.1　确保鲜烟叶质量和合理装炕。切实加强准采制度落实，严禁违反准采制度进行采烟，并派专人对烟农进行烟叶采收指导，防止烟叶采青、采老。加强不适用烟叶的处理工作实施

时，订单的处理时间是最短的，因此要尽量减少订单处理出错的几率。　　3、灵活选择订单履行的准确度　　成批处理订单和合并运输都有可能减少成本。但是，合并运输与订单批处理

差价、稳定的货源供应、坚挺的零售价格和合理的投放节奏，确保零售客户的合理利润，调动其销售卷烟品牌的积极性；要切实加强终端建设，有效发挥其在产品

，合作社成立了机耕、育苗、植保、烘烤、分级和运输六个专业服务队，这就要求合作社要制定规范的业务操作流程和合理的服务收费，提高服务素质、及时满足烟农的需求。切实实现减轻烟农

处的位置，明白自己肩负的责任，形成企业发展的共识和合力，特别要强调员工在企业中的团队精神，使之心往一处想，劲往一处使，

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