烟草在线—吸烟有害健康！

管理方式，整合评审团队，构建聚焦精益的综合管理体系。　　一是整合体系目标。以精益指标为核心，目标管理为导向，对四标体系管理目标、绩效目标、创优

，即：按照创新前沿、针对适用、突出重点的原则选择有利于提高企业生产经营水平的科研项目，促进产学研有机结合；按照公平、公正、公开的原则履行项目评审

总结自评结果的基础上，立足“精、细、严、实”，认真开展精益管理互评检查工作。　　一是评审组织求“精”。围绕精益评价的基础管理、精益营销、精益物流三个版块，在

工作强调了四项工作：一是要求公司各部门认真领会此次行业安全生产电视电话会议精神，高度重视、万无一失地做好安全工作；二是各部门结合安标自评及此次安标评审工作

，采用“回头看”的方式确保成果推广的有效性。　　“三结合”是手段，即结合部门内部自评、全厂各部门联评、专家集中评审三种方式“好中选优，优中选精”。其中

。　　为确保活动取得实效，州局（公司）创新领导小组办公室负责合理化建议的宣传、征集、登记、整理、传递、实施跟踪、评审、存档和总结表彰等工作。在收到提报表后

;在创新管理上，由条线职能部门自行组织项目的立项评审机制，年度创新奖评审与优秀质量管理小组成果发布会的“两会合一”，大幅提升了创新管理效率。

对工程概算决算的监督管理管理，在确定初步概算价格后，聘请与工程招标代理单位具有同等资质且无利益关联的第三方对造价进行严格评审。在施工过程及工程验收阶段，由市局

培训，提高素质。定期组织专卖执法人员开展卷宗制作培训学习，采取授课和评审相结合的方式，以深入学习新修订版烟草专卖法律法规为基础，以规范使用案卷

层层选拔、逐级推荐的基础上，经许昌市建功创新竞赛活动评审组评审和领导小组审核，许昌烟机公司被授予许昌市职工建功“十二五”技术创新竞赛组织工作先进集体；公司产品

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