烟草在线—吸烟有害健康！

；加强综合管控平台预警分析，及时排查和提醒卷烟打码、库存数据异常预警。　　二是加强订单订货督查核实。对一卡多结算、多刷零售户、同一IP、浏览器、微信订货2次以上预警进行分析

。　　三是加强经营指导。把客户经理的工作重点从盯订单转移到加强对零售客户的经营指导，包括稳定市场价格、培育金圣中高端品牌、加强诚信自律小组工作的维护和指导、加大对违法违规行为处罚的宣传

，坚持信息共享，做好易外流卷烟及订单预警监控，加强卷烟市场监管，防外流、查流入，切实维护良好的卷烟经营秩序和市场秩序。　　

客户做好购进计划。　　及时关注动销动销。客户经理通过后台系统回顾客户订单，理清客户卷烟需求规律，帮助客户做结构优化及市场开拓，进一步巩固客户经营水平

。　　二是强化效益指导。每日订货结束后制作效益根据表，查看订货重点品牌订购率和总量订购率，密切跟踪辖区零售户电子结算率。同时，针对订单异动

;二是与零售户沟通，确保每一户客户明确订、送货时间，参考前期采集的元月需求提醒客户备足货款，以保障订单成功。　　提前指导，确保客户备货合理

;确保零售户知晓自身具体访送日期，档位供货标准，每日提醒客户及时订购卷烟，避免零订单。　　二是强化经营指导。分析零售户历史数据，结合零售户

内容进行了宣讲，结合实际，面对面给予客户提出订单指导意见。　　二是紧扣中心工作。以“卷烟销量、销售结构、品牌培育”为工作中心，强化客户经理职能

;做优做强食用菌产业，在研发、生产、加工、销售、循环利用一条龙的“全产业链”模式基础上，积极探索“龙头企业+合作社+烟农”的“订单农业”经营模式，

分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送等八个卷烟经营环节，结合国家局相关文件要求，与卷烟营销管理有关规章制度、行业标准及卷烟营销市场化取向改革要求，

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