烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　三是抓培训、提素质、求成效，队伍建设上水平。要建立健全培训考核制度和考试制度，提升全体专卖人员的知识水平和综合素质。同时，以岗位大练兵和职业技能竞赛为

专卖管理工作的基石，在专卖员工中要树立“干中学，学中干”的理念，用知识武装头脑，用技能提升能力，开展职业技能鉴定及技能大比武等多种

的年龄结构比例、学历结构比例更趋合理。通过加大在职在岗培训力度，专卖和营销职业技能鉴定合格率达100%。开展了以“定岗、定员、定编、定薪”为内容的用工分配制度改革，从机制上搭建

劳资处副处长周均灿、职业技能鉴定站副站长魏兰荣、昆明市局（公司）领导班子及全系统中层管理人员、各县局（分公司）相关人员参加了会议。　　会上

，以职业技能鉴定为抓手，认真开展岗位练兵大比武活动，提高员工履职尽责中开拓创新的能力。　　二是“以德为先”才能干正确的事。烟草员工在履行管理和服务职责的同时也被

，大专以上文化程度7人，“双证”持证上岗率达到了100%，取得中级专卖管理员7人，职业技能鉴定通过率达到了70%以上，位居全市第二名

最大的福利，在培训中涌现出一批争先创优的员工，通过培训，使大家提升了职业技能，更好的各自岗位上发挥作用。　　二、抓好管理、健全队伍制度。随着

意识，促进职工向自觉学习、主动学习方向转变，提高钻研技术业务的积极性和主动性。加快推进职业技能鉴定工作，拓宽职工成长通道。根据企业中长期发展规划，

针对性地举办学习培训班、召开分析讨论专题会，定期组织执法知识考试，开展职业技能竞赛等多种形式的法制教育培训，采取以案说法方式，教育执法人员牢固

；通过建立基层党支部，发挥党员先锋模范作用，落实县公司三级培训机制，全站员工中级工以上人数达到80%，形成了以中、高级职业技能人员为主

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