烟草在线—吸烟有害健康！

思路活的卷烟零售店作为驻店对象，重点指导客户提升零售终端形象和经营能力，在总量控制、均衡销售、严格规范、价格稳定的基础上，坚持以下几个原则：

客户经理服务不到位，未告知客户货源投放方案及未指导客户订货，造成边、远、散客户余额不足扣款不成功的，每次扣减当月绩效工资200元等具体考核规定，

送到客户店内。与此同时，为亮化柜台的实用性与有效性，片区客户经理还主动帮助、引导零售客户进行卷烟生动陈列，指导客户合理设计店面形象，深得零售客户

，还对卷烟的陈列以及明码标价工作进行了维护，对客户的品牌也进行了重新整理，分析客户日常经营中存在的问题，提出改善经营的建议，指导客户安排

　　烟草在线南昌消息　　为不断提升零售终端维护水平，江西南昌市烟草公司青山湖分公司组织营销人员对辖区示范街客户进行了终端陈列维护，指导客户加强对品牌的维护销售工作

;对于脏、乱、差的客户，要积极指导客户提高卷烟陈列的美观度，让客户认识到终端形象的重要性，从而提升功能终端客户的整体形象。　　　四是建立完善考核机制。制定

市场潜力，有效满足市场需求。　　挖掘经营潜力。通过“我为客户站柜台”活动，从品牌宣传、品牌上柜、店面摆设、卷烟陈列等方面入手，“面对面”、“手把手”指导客户

全员覆盖，全面真实地掌握当前卷烟销售的实际情况。　　三是指导客户有的放矢，合理调控库存。充分利用当前总体货源充足的有利条件，引导客户着眼于全年

线，以指导客户消化库存为路径，以宣传促销、终端拉动为方式，在近期开展了一系列以娇子宣传为主题的活动。　　“分工合作”：将三部门内勤及一线人员整合为3个

，充分调动营销人员的积极性、主动性，发挥客户经理服务市场、指导客户、培育品牌等工作职能，深挖市场潜力，向市场要效益，确保年度任务目标

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