烟草在线—吸烟有害健康！

行业战略部署，牢固树立“产品质量是企业发展的生命线”理念，持续推动“制造思维”向“客户思维”转变，把消费者满意作为产品质量评价的最终标准，持续

　　写入“七个坚持”的——“大品牌、大市场、大企业”战略——从内部奠定了中国烟草的整体格局和基本样式，政策的倾斜、资源的集聚、要素的优化，无不以行业的意志支撑起“中华

，我们为我们的股东创造了更多的价值，并继续建设我们高质量和可持续发展的业务。我们的战略是关注最大化销售、成本和现金，使我们有机会实现我们的目标，进一步

　　烟草在线专稿　　引：国家局提出“532、461”的知名品牌发展战略，指明了今后品牌培育的方向，品牌培育成为烟草行业发展中的一项重要工作。如何提高卷烟品牌

，占全国卷烟销售比重约90%。　　求稳不等于保守，整体上的结构调整不排除局部上的品牌形象的精进提升。2013年己经过半，在保证长远战略格局稳定的前提下，

结构而重点发力的一个重要战略价区之一，特别是传统大品牌对该价区市场拓展的重视程度与之前相比有着明显提升。以鄂产烟中的“黄鹤楼”为例，“黄鹤楼”在零售价30多元/包价区中所

、看得远、谋得深，就是要求卷烟工商企业要从战略的高度看待品牌培育问题，要站在全局的角度去审视发展问题，把握中国烟草行业发展的方向，深刻理解国家局

中占有一席之地，提高市场份额和价值，做精做强做大，成为了当前烟草行业工商双方共同高度重视并采取切实举措应对的现实和战略问题。　　同时“精准营销”也是目前

向全国性品牌的角色转变。与此同时，2010年，国家局明确提出要把“卷烟上水平”作为行业当前和今后一个时期的基本方针和战略任务，并制定了“532”和“461

江苏中烟工业有限责任公司近日紧扣“建设时代企业、高质量发展、科技创新”战略要求，定位“管理体系化、数据标准化、管控智能化”的安全数字化转型要求，陆续与华为、联想、中国移动

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