烟草在线—吸烟有害健康！

能源管理建设培训班精神和《关于2011年度卷烟企业清洁生产评价准则行业标准执行实效现场调研和综合评价情况的通知》要求，进一步推动有关能源标准的宣贯工作，并为实现能源消耗实时监控

，并对客户进行一些针对性的经营指导。　　三是积极宣贯公司“七彩服务，情系你我”服务品牌。通过向客户详细介绍、宣传公司的服务品牌建设，使客户对我们的服务品牌有了一定程度

电子屏幕、宣传栏、条幅等载体宣贯江西中烟及企业质量方针，通过组织各部门组织开展的内部培训，根据管理体系文件执行情况，开展内部审核、文件执行率专项检查，

》、《安全操作规程》、《安全技术标准》等制度，先后历经前期调研、初始评价、文件策划、文件评审与发布、宣贯实施、测试运行、自评等创建阶段。通过健全事故应急响应机制，逐步实现企业

建设作为思想政治建设的重要载体和抓手，深入开展丰富多彩的各类文体活动，展示“和谐烟草、责任烟草、诚信烟草”的良好形象；三是积极搭建企业文化宣贯长效管理机制和平

，做好新标准的宣贯和培训工作，确保标准平稳有效执行。　　

订货周期全面掌握。　　　二是宣贯动员到位。围绕通知要求，将客户经理、专管员、送货员共同作为宣传责任人，通过“三员”密切配合、团结协作，告之客户具体的订货周期

，把加强安全防范和控制作为安全工作的重中之重来抓；推进安全生产标准化、信息化和安全文化建设，把安全文化融入大成文化加大宣贯力度。　

开展了为期一个月的“两个全面”安全检查整顿工作。　　一是全面开展安全教育培训和思想教育，宣贯各类安全政策法规。内容涉及车辆交通安全、防火防抢防盗等。同时，通过广泛开展

客户全面掌握到位。　　宣贯动员到位。客户经理围绕通知要求，细心宣传，并把主要精神落实在走访记录中，动员客户在规定的时间内完成网上订货与存足货款，

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