烟草在线—吸烟有害健康！

不理想而自暴自弃，要看到单箱销售额方面的优势，自我鼓舞，从卷烟陈列、品牌上柜、总量商定、需求满足等方面入手，打牢打实工作基础；二是

宣传、监督检查等工作措施，确保直营店运营水平稳步提升。　　一是定期“充电”。组织直营店工作人员开展品牌培育、终端陈列、服务礼仪、流程操作等培训工作，确保直营店卷烟陈列

;卷烟配送人员依然做到笑脸相迎、微笑服务，为客户带给丝丝“凉意”，力所能及地帮忙客户，特别是老、弱、病、残客户做好卷烟陈列、卫生打扫、货物搬运等服务

，让消费者看得到、认得出、买得到。　　　　“三步法”进一步完善了品牌培育流程，精益到各个环节的监管和掌握，通过熟练掌握品牌卖点，提高宣传推荐、卷烟陈列

。　　一、做好品牌宣传。要求客户经理在和专卖稽查员做好专销信息共享的同时，充分利用客户微信、电话及上门走访等方式，认真指导客户卷烟陈列及推介技巧，加大重点

品种数量，提升品牌烟动销率；提醒零售客户增强安全防范意识，时刻提高警惕，避免因被盗、被抢、被调包而受到损失；促客户做好卷烟陈列、卷烟出样

，各单位自主创新研发标签分拣器、储存工具箱、卷烟卡套、推进器等实用型工具，深入推进规范卷烟陈列和明码标价工作，实现卷烟价格管理的标准化、统一化。　　二是做实价

满意度。扎实做好客户日常拜访工作，及时掌握零售客户的卷烟经营情况，并根据零售客户的资金、进货、库存等情况，从形象展示、卷烟陈列、品牌培育等方面进行有针对性的指导

终端生动化陈列及品牌上柜工作。卷烟陈列及品牌上柜是零售户品牌培育的重要环节。为强化该项工作，营销部以零售终端建设为契机，积极开展普通零售终端与现代零售终端找差距活动

资料，做好汇总分析。收集零售终端信息资料，通过观察现代终端的店内情况、卷烟陈列现状、设施设备情况，以及征求卷烟零售户对资源需求的相关建议，做好

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