烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　一是狠抓学习培训，要求各大中队每星期必须自行组织2次专卖法律、法规学习，县局每周安排一次培训测试，并将测试结果列入业绩考核；　　二是狠抓案卷制做

、一流的管理、一流的文化、一流的业绩”。他希望受到表彰的先进再接再厉，用实际行动带动全体员工争当先进、赶超先进，为“建设国际一流醋纤企业”共同努力。　　获奖代表纷纷表示

强化基础工作考核。将客户经理的品牌上柜、客户拜访、明码标价、客户服务等基础工作全部纳入县局督考范围并与员工业绩考核挂钩。　　二是加强品牌培育。建立品牌培育的长效机制，以中低档的金圣

，用心服务零售客户，工作业绩名列前茅。　2013年，被江西省烟草专卖局（公司）评为全省烟草系统品牌培育能手。

，对新品娇子卷烟进行了市场调研。　　在市场走访中，调研组重点拜访了主要街道、商业场娇子品牌销售业绩、新品娇子上柜较好的卷烟零售客户，详细询问、了解了新品娇子

;以市场为导向，以客户为焦点，生产、销售、服务、技术整体联动，取得了产销量创历史最高、用户满意度持续提高、重点市场和重点品牌拓展跨越式突破等良好业绩。2014

创建工作明显提升；三是全面落实，持续改进，确保创建工作取得丰硕业绩；四是创建工作体会。　　　潘立慧副巡视员对淮安区局创建工作所取得的成绩给予

场督查主要以营销路线为主，每月至少督查每位客户经理5户经营户，如工作业绩排名后三的将翻倍检查。督查过程中除了解一线人员市场走访等工作情况外，还需了解卷烟零售户

业绩指标、案件查处、基础工作为主要竞赛内容，并于每月月初将各网点、各线路客户经理和稽查员前一月的综合考评得分进行公布。　　同时，竞赛活动明确了班子成员必须与中队网点实行

去，团结一致，奋力拼搏，创造性开展工作，争取在2014年取得更好业绩。

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