烟草在线—吸烟有害健康！

正常轨道之上。　　第三、要坚持目标引领，确保完成全年目标任务。统筹推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险工作，坚定“136”、“345”品牌发展目标

的低效重复，反内卷、反内耗是必要的。很显然，「136」、「345」和「49+9」毫无疑问是大的方向，是重中之重，但除了之前反反复复

、新机遇的前夜。曾经提税顺价，以及后来的供需失衡，给品牌发展带来了极大的压力，但回过头来看，不管是中支烟品类的崛起，又或者「136

优化行业三级品牌共育机制，加强品牌进退管理，推动品牌规格准入畅通、退出有序、优胜劣汰。为确保接续实现行业“136、345”品牌阵营“保位进位”目标，贵州中烟

、芙蓉王……这些耳熟能详的大品牌无一不是在一类烟市场上打造了强大的大单品，才成就了庞大的品牌规模、品牌的高端价值和广泛认知。2019年以来，在“136/345”品牌高质量

挑战，但「136」「345」品牌的成长性、贡献度延续了之前的良好势头；市场状态总体上在企稳向好，虽然相比之前还是绷得偏紧、更紧一些，但相比于最困难的时候

收入增幅双双进位行业“136”“345”品牌阵营前三；黄山（徽商新概念细支）和黄山（新制皖烟）双双跻身行业共育品牌A类目

的重要支撑。近年来，企业将研发热情放在细分产品上，也将文化创新、包装创新集中在细分产品领域，对于常规烟的关注少之又少。其实，我们细究“136

;“136、345”品牌发展目标实现并保持的难度较大。二、原因分析近些年行业合作生产规模出现断崖式下降，表象上是在稍紧平衡的供需关系大环境下，小企业通过自身努力

2018年围绕建设现代化烟草经济体系推动高质量发展以来，以「136」、「345」为代表的重点品牌瞄准规模大、价值高、竞争力强的发展目标，不仅很快从困境中摆脱了出来

烟业智汇