烟草在线—吸烟有害健康！

负责制”，真正杜绝了门难进，脸难看，话难听、事难办等现象的发生。提高了用心服务、公平服务、依法服务、创新服务的能力和水平。　　三是抓内部考核监管、促销量结构

，因地制宜地安排好各档次卷烟的全年、半年、月及周计划，在“总盘子”上调控销量和结构。同时，注重月度需求预测，加强均衡性销售，根据

，在提高销量和结构方面要有紧迫感，勇于创新。三是加强信息沟通，将市场反映出来的问题及时汇报；四是做好终端建设，始终把做好零售客户终端

的困难，在提高销量和结构方面要有紧迫感，勇于创新。　　三是加强信息沟通，将市场反映出来的问题及时汇报。　　四是做好终端建设，始终把做好零售客户

;通过品牌和企业形象的树立，拉动销量和结构的增长。　　会上，江苏中烟品牌培训师采取图片及视频演示、课堂互动等灵活多样的方式，介绍了企业、品牌文化和“十二五

推介的水平与能力，为卷烟销量结构提升打下坚实基础。　　

销量、结构、品牌并举，取得了卷烟销量稳步增长、销售结构不断优化、品牌培育成效显著、主要指标再次刷新的可喜成绩，顺利实现了2012年卷烟销售首季　“开门红”。　　一季度

，确保销量和结构的稳步提升，云南红河州公司结合农村市场实际，认真安排部署农村市场卷烟销售工作。　　一是要加强农村市场的走访调研。认真分析消费趋势，

计划，在“总盘子”上调控销量和结构。同时，注重月度需求预测，加强均衡性销售，根据市场需要适时调整，防止销售的大起大落，

%以上；2、实现税利6960万元，实现税收2380万元。进一步明确了“四个突破”的工作思路：（一）在销量和结构上实现突破

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