烟草在线—吸烟有害健康！

采购成本下降10%，单箱COD排放指标下降90%以上...阜阳卷烟厂，这家具有75年发展历史、饱经坎坷磨难的卷烟生产企业，以新发展理念为引领，以

试验对比、数据分析得出结论，为精选除杂环节的劳务用工提供依据。 2、严控物资采购成本　　（1）进一步扩大市场价格调研的深度和广度，

（7805万只），按每只新烟箱7元、循环使用一次计算，仅工业企业减少采购成本一项就可节省5.5亿元。再比如，在卷烟运输管理方面

工作，降低采购成本，实现企业和供应商的“双赢”。供应商管理库存策略（Vender Management Inventory，简称VMI）指的是

采购价格上减少成本支出。对此，我们还结合实际制定了奖惩措施，对完成降低采购成本任务的采购人员进行奖励，对没有完成采购成本下降任务的采购人员，在分析

/分钟）实现国产替代，采购成本降低35%，已装备云南红塔集团等企业。三是坚持政策协同以平衡财政健康与产业转型。防止新型烟草战略卡位，2023

通过统一采购平台，非烟商品采购成本较市场平均低15%，物流响应速度从72小时压缩至12小时。3.品牌势能：指数级增长的放大器名创优品用"投资型加盟

零星供应商库需求调研，将类别一致、金额较小、采购频次较多的项目合并打包，进一步扩大零星供应商库类别和范围，节省采购成本，提高采购工作效率。二是加强

问题为研究对象，聚焦六大重点环节，改进4个流程、更新85套模板，减少采购成本100余万元……”近日，在台州烟草商业系统2023年度重点工作成果晾晒会

全员智慧生产维护体系构建与应用》等6项精益研究成果入选行业提升核心竞争力典型案例。2022年，牵头的《基于知识图谱的设备生产过程全要素管理》《建立盒皮采购成本管控体系》两项提升企业核心

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