烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步健全完善制度体系，形成依靠制度管人、流程管事的规范机制。着力抓操作流程优化促提升。编制采购操作流程手册，梳理各环节风险点，把好计划、立项、采购

加大硬件设施投入，通过实地走访调研，将全市系统专卖VI标识、办公设备、执法装备等纳入明年预算，为进一步提升工作效率提供有力的硬件支撑。二是持续完善制度流程

　　近期，江西省永丰县烟草专卖局（分公司）以“四个到位”切实做好烟用物资发放工作。　　物资发放流程培训到位。结合相关流程要求，组织仓管员

存入相应的采购项目档案。　　二是加强监管确保流程规范。强化监督管理，确保工作落实。采取日常监督、综合督导、项目评审相结合的方式，针对发现的问题进行提醒，规避

全面开秤初期，县局（分公司）要求：一是要全面严格贯彻落实上级收购纪律要求，确保收购合法合规。二是要理清收购流程，规范

，助力企业高质量发展。　　蠡县县局（营销部）重基础，突出精益氛围“渗透性”，组织全体员工对本岗位工作职责、工作流程、衔接接口等内容

流程注重“简”。以更加方便快捷办证为目标，简化工作流程，从受理、审查、勘验环节着手，缩短办证流程，在日常业务办理过程中主动加强与群众的沟通交流

三方面着手有效提升新客户入网服务水平。　　一是开展新规培训。第一时间组织开展新规培训，明确试点目的，掌握工作要求，特别是对比业务流程的前后变动进行分析把控

充分。四是突出规范合同条款，做到规范项目结算付款条款。规范知识产权保护条款，规范合规发票保证条款，确保维护公司合法权益。五是突出流程保障作用，

，促进采购管理更加规范、有序，进一步推进采购管理规范与效率统一。　　完善采购制度，规范采购流程。根据国家局“三个保障机制”文件和市局（公司

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