烟草在线—吸烟有害健康！

以淘汰落后品牌、整合弱势品牌、扶持名优品牌为导向的政策措施，引领品牌朝做强做大的目标不断迈进。强势品牌的发展越来越快，成效也越来越明显。货源管理也要按照大市场、大品牌、大企业

;不过这也将限制电子烟的发展。小规模的电子烟经销商逐渐被清理，剩下大的品牌经销商将在洗牌中受益，在有效地市场监管之下发展。据悉，一些大的品牌经销商

的“中华”以外，“苏烟”硬是在“中华”的卧榻之侧撕开了一道缺口成为市场占有率仅次于“中华”的第二大品牌，“中华”与“苏烟”在该价区的市场竞争中所占据的市场占有率将其

。　　“云烟”：一个“规模与效益”兼备的大品牌　　2013年，“云烟”全年销量规模高达340万箱以上，其中，以“云烟（硬紫

辛勤耕耘者，一路走来，工业分级组每一个人都为自己的付出感到骄傲和自豪。　　在国家局发展卷烟企业大集团、大品牌、大市场的指导思想下，红塔集团进一步将扩大

　　烟草在线专稿　　引：在“十二五”规划开始之初，国家局领导提出了“532”、“461”的大品牌发展战略目标任务，通过两三年的深入培育和品牌自身在市场的出色

中国烟草市场所有重点品牌销量规模的排名中，足见排进“前十强”的榜单，这样一个大单品的市场竞争力甚至能够与一个大品牌的市场竞争力相提并论。大单品成就大品牌，“云烟”在

优势，一举跻身为高价位卷烟企业阵营中的第一集团。“云烟”和“玉溪”，双双属于云产烟中的大品牌，它们都是在市场竞争中具有强大品牌号召力，在消费者心智中具有

”、“中南海”等大品牌，在细支烟市场角逐，争夺细支烟市场这块“大蛋糕”。　　仔细考察细支烟成长历程，深究细支烟能够从小众走向大众，建立起品牌优势的深层次

，这种现象得到了改观，但是，因为很多小的品牌被整合到了一个大品牌背后的括号中，但这在商品列表中较为明显，在实物中，在

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