烟草在线—吸烟有害健康！

带来应有的便利和效益。我们烟草在具体应用大数据过程中，就要有效对全员和骨干员工加强培训，使我们建成的大系统在应用和实施过程中具有自身修复和合理采纳职工意见和建议的手段和方式

，从源头上保证从业人员专业素质和专业技能，为企业本质安全发展提供高素质、成熟的的专业管理人才和合格职工。　　2、提高专业从业人员准入条件。对涉及“两重点一重大”装置的专业

，如“丝路”、“迎春”、“樱花”、“西域”、“经济”、“额敏塔”、“阿凡提”、“和合”、“瑶池”、“新疆好”、“博格达”、“鹿宝”、“红山”、“天池”、“雪莲系列”等香烟，而这

;笔者认为可以建立以“数据对接、库存控制、自动配货、三维监督、协作发展”为核心的大客户管理模式，其中数据对接是建立客我互信和合作的基础，库存控制是把握客户真实经营能力的方法

发展建议　　2.1利用行业优势，广泛宣传。　　在烟叶种植区域广泛开展合作社法律法规和合作社促进产业发展的宣传教育活动，解决烟草行业内部、地方政府、种植农户对烟农

和合理化建议工作推进会上，让普通员工走上讲台交流共享工作经验，将掌声送给来自一线的普通员工和他们的团队。三要注重党员队伍建设，彰显党员先进性。广大党员要时时处处

，由合资公司直接与中国烟草国际有限公司和中国境外卷烟企业签订购销合同。不适合中国烟草国内和境外卷烟企业要求的烟叶，由合资公司通过中国烟草国际有限公司和合资方的销售渠道向其他市场销售或

的准则，是烟草企业日常生产经营活动中用得最多、不可缺少的重要法律文书。烟草企业合同管理，是指烟草企业通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度，加强对本企业以自身

;开展竞争和合作，推动产学研合作，有效解决后劲不足、产品老化、需求疲软等问题，避免掉入“发展陷阱”，提升整体创新水平，打造烟草品牌

积极组织员工参加行业特有工种技能鉴定，全面提升员工技能水平，增强岗位竞争能力，为各类人才成长搭建平台。六要科学设岗、优化配置和合理使用，做到用人

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