烟草在线—吸烟有害健康！

;中小品牌、鼓励型品牌创新引领、大品牌积极参与。其中，果味+冰感的新品数量、话题最高，消费群体也相对较多。在果味+冰感口感创新上，2022年推出

深度调整期。从品牌发展角度来看，高端消费向“中华”、利群、黄鹤楼、南京、荷花为代表的大品牌集中趋势明显，地域性品牌则扎根向下、积蓄实力、彰显特色，推出不少好抽

品规发展模式，促进区域卷烟市场的深度融合与共同发展。在品牌培育上，青吴嘉三地烟草部门积极践行“大品牌、大市场、大企业”战略，共同制定了品规共育方案

中烟坚持“品质立企、品牌强企”，开展精细化质量巡查，推进产品质量向精美攻坚。公司两大品牌多个规格在行业质量抽查中，获得综合质量得分、感官质量得分第一。围绕品牌抓

营销打法实现了精准的圈层俘获与消费者形成情感连接，谁就能踩准时代发展的节奏，在百舸争流中拔得头筹。从某种层面来看，品牌与企业又回到了同一起跑线。大品牌需要协调

;也体现在了策略上，「统筹做好」的要求转化为了投放的预见性和针对性。5.大品牌主体地位、主力贡献进一步彰显，分化中夹杂着进化。单以整体面上的数据表现而言，不管是32个

的减负，通过低价位产品适当增加投放，从量的角度给大品牌尤其是中高端产品创造轻装上阵的空间和机会，有助于更好地调整状态、提升活力。二是优化供需关系。目前的供求矛盾

，运行调控带来的状态增益显然无法为拓展新消费群体、新消费场景提供更多助力、作出更大支撑。另一方面，考虑到中式卷烟大品牌达到前所未有的规模化之后，本来规模化就会天然地

发挥市场在资源配置中的决定性作用，按照“大品牌、大市场、大企业”战略要求，坚决清理、废除妨碍全省统一市场和公平竞争的各种规定与做法，努力构建公平、公正、有序

，更代表着品牌价值和市场定位的重塑。传承性创新在巩固品牌现有优势的基础上，通过不断优化和升级，保持品牌的活力和竞争力。对于高价烟大品牌，具有较大

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