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  • 烟草行业服务品牌名称与品牌识别度

    人群,且由于烟叶产品品牌在推广中,可能受到地理条件等因素的影响而主要集中于某一特定区域,因此,其在传播的先天优势上,相对产品品牌明显不足
  • 烟农“最”受益的那些事儿

    烟区。之后,《论三明烟叶生态适应性与发展前景》、《挖掘山区资源优势 进单上山发展烟叶》等10多篇论文送达到市、县和系统内的领导手中,整个烟区对“进单上山”有了更加到位的认识
  • 勇争时代一流 挺起发展脊梁

    ;厂领导就拍案先下“利润军令状”。凭借着敢为人先的勇气和魄力,龙岩卷烟厂顺利完成了“六五”、“七五”技改。   身处特区的厦门卷烟厂则充分利用“开放搞活”的政策,发挥特区优势
  • 步履铿锵 逆势上扬

    ,企业必须建立完善真正以市场需求为驱动的工业供应链,及时、精准地响应新营销模式提出的要求。这不仅是赢得当下市场竞争的现实需求,更是奠定未来竞争优势的战略考量。
  • 做好节前销售要念好“三字经”

    服务到位了。但是,只有做好节前服务,把顾客服务到位了,才能凭借服务优势引得更多的回头客。零售客户要想做好节前销售,要为消费者提供“三种服务”,即
  • 侯贵利:“三好老板”生意经

    做好生意的难度更大。那么,在这种情况下,如何保住自己的竞争优势,留住更多的顾客,抢占更多的市场?侯贵利的做法是:用好手艺吸引
  • 县域新兴旅游市场中卷烟营销策略探讨

    可通过特色终端、营销手段等激发消费者在本地购买卷烟的欲望,而对于非烟民可将卷烟在终端的突出陈列等方式,在与土特产等其它产品竞争中体现优势,实现终端卡位。   三是
  • 对烟草企业人才激励机制问题的思考

    ;坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”,建设一支宏大的人才队伍,让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让人力资源优势得到充分发挥。总之
  • 旺季经营瓶颈,如何破局?

    面对的是广大的市民,在现行名优品牌限量的情况下,这些零售店的供应量很难满足市民需求;而面对高校的零售卖场却有着一定的货源优势,因为高校卷烟消费量
  • 烟草行业一体服务品牌的取与舍

    自身服务品牌诉求及服务特色的取舍,换言之是在取舍中把握自身的服务品牌塑造重点,选取自身的某一服务优势作为一体服务品牌塑造的重点予以突出,并不断强化。   第三