烟草在线—吸烟有害健康！

效能纳入员工绩效考核，实现班组建设专职责任人、班组长、班员全体联动；每月开展班组建设自查，严格对照《班组建设评价细则》，找差距、弥不足

实际情况制定了《凌源市烟草专卖局卷烟市场净化率责任追究制度》、《凌源市烟草专卖局卷宗复查制度》、《凌源市烟草专卖局专卖考试考核制度》、《凌源市烟草专卖局三种重点户管理实施细则》、《凌源市烟草专卖

成果；交流了2015年基地单元建设技术方案相关细则；对景星基地单元建设中大田管理及专业化烘烤工作进行深入交流探讨；对共同加大技术指导力度，共同

细则及评价标准，按本局年度宣传报道任务分解至各部门，明确考核对象为各部门负责人、支部书记、稽查中队队长。　　重点四，县局（分公司）

;该局在五月初通过“四步”深入开展为期两个月的专卖队伍思想作风纪律整顿活动。　　一是思想发动。结合固原市局对本次活动的要求，认真制定符合西吉县局专卖人员现状的针对性强、可操作性强的实施细则

宣教效果，丰富廉政文化创建活动。　　同时，该厂修订完善了党风廉政建设考核实施细则，量化考核指标，细化考核内容，实施月度考核

、设备保养细则、自互检操作等内容一目了然。　　对操作工来说，在设备保养时有章可循，便于其快速掌握利用适当的保养工具对设备的不同部位进行保养，同时，

，力促其早日办证；对不符合条件的无证户应对其违法销售卷烟的行为及时予以制止，劝其另选他址或经营其他业务。　　四是提高专卖工作质量。年初即制定详细的考核细则和工作标准

”关键词，“四项制度”规范督察考评工作。　　　考评内容申报制度。每月底，由各部门根据目标绩效考评细则，上报次月重点考核内容，划定合理分值

提升。　　考核评价机制。健全服务监督、服务考评、服务提升工作机制，按照基层服务站管理标准化建设的相关要求，对各个岗位制订了比较完善的考核评价细则，不仅有质

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