烟草在线—吸烟有害健康！

采集标准和采集流程。二是以互动促合力。辖区客户经理每月实地走访信息采集点零售户不少于2次，协助客户开展卷烟价格、库存采集工作，并认真收集客户的意见和建议，强化客

研，摸实情。通过“线上+线下”相结合的方式全面开展市场调研，引导客户填写卷烟市场动销情况调研问卷，摸清近期卷烟动销、零售价格和库存情况，分析

部分零售客户，详细了解了元春期间的卷烟销售、市场价格、当前库存、盈利水平等情况，仔细询问了新品长安印象的动销、价格、库存情况，同时鼓励零售客户提振信心

。一方面，宁陵县局（分公司）领导班子带队走市场，全方位了解社会库存、市场价格等情况，为下一步实施货源精准投放提供科学依据

，提醒客户提前准备充裕资金，确保客户知晓率达到100%。二是强化经营指导。盘点客户实际库存，了解客户的库存结构，提供有针对性的服务和指导，引导

选取不同辖区代表性客户进行走访宣传，重点对当下的市场卷烟销售需求、库存数量、价格执行、返乡人员数量变化、异形卷烟的库存消化流向等信息进行了解，对零售户对卷烟经营中的意见与

；协助零售客户做好卷烟分类存放，便于准确盘点库存。“勤动脑”。加强农网终端帮扶，做好零售客户的跟踪与指导，注重挖掘客户潜力；深入

帐管理。出入库卷烟与法律文书对应，建立出入库台账。库存卷烟按一案一码，分区摆放，确保涉案烟草专卖品严格按照涉案物品管理流程执行，健全

的备件储备工作，调度设备一机一档等重点工作。会议要求，进一步加强设备故障分析、维修订单分析，全面梳理维修费使用情况；做好备件库存设计，

，以备件零库存管理为目标，实行“备件计划申报、库存材料、成本资金”三统筹管理。同时，将定额管理与定量控制相结合，建立《备件材料成本核算台账》，

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