烟草在线—吸烟有害健康！

设备点检、完善隐患排查机制为切入点，加强设备运行监控和隐患处理能力，确保设备运行状态良好。有序推进设备更新改造工作，盯紧制丝线升级改造项目审批进度，

，项目所在地县（区）人民政府分管领导及有关部门参与。督察组一行深入项目建设现场，实地查看了各项收尾工作进展情况，详细了解项目建设资料编制进度

到具体交售时段、交售部位、交售数量和交售户数，烟农4至6次交售结束，最多不能超过8次；提高对收购工作的掌控能力和主动性，确保收购进度、收购质量

实地抽查。　　　针对下一步工作，督导组要求：一要加快工作进度。各单位要按照上级部署的党建重点工作任务，结合自身工作实际，全面梳理、查漏补缺

。　　三是把质量，提效益。坚持以质量为中心，以提升烟叶收购等级质量为发力点，强化组织管理，高度重视预检，把稳收购进度，

，都径直走到烤房点、烟农家中、烟站，仔细查看烟叶烘烤质量、烟农家庭分级和烟叶收购流程作业。与烟草站工作人员交流，详细了解当前烟叶收购进度安排、人员职责分工、服务烟农和疫情

。提升了服务水平，提高了服务质量，有效地解决了烟农卖烟难的实际问题。　　四是提升收购标准把控水平。实现了烟叶收购标准把控平稳、烟叶入库平稳、烟叶收购秩序平稳和烟叶收购进度快

执行过程监管。严格核实烟农和烟叶信息，确为本人种植的烟叶方能进入分级场所，防止区域外烟叶流入；定期公示烟农合同执行情况，对交售进度缓慢、等级结构

，最大限度降低烟农损失。　　强化日常监管。定期开展烟叶收购内管检查巡查，监管部门通过走访烟农、查看台账，掌握烟叶烘烤情况及进度，做好对烟叶烘烤

思考财务管理转型模式，积极为全省业财融合、财务岗位设置等建言献策。二要切实加强业财协同，合理安排烟叶调拨结算进度。围绕年度税利目标任务，财务部门与业务部门加大

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