烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理负责发放给客户并粘贴在零售客户柜台进行宣传。举办相关零售客户培训，市县分别举行1-2次针对零售客户的低焦油品牌知识培训。　　二是美化陈列，提高上柜率。开展低焦卷烟陈列

;资金计划部门做好资金计划安排，加强资金调度，确保资金供应不断档，财务会计部门做好现金支付等结算服务，强化对资金支付的柜台监督；办公室

价值1000元的粮油等生活用品进行慰问，现场帮助他整理柜台出样，传授卷烟经营技巧，教让他充分利用资源，提升盈利水平。营销人员临走时，

客户知情权宣传效率；　　从管理终端入手，对标准店、功能店客户柜台使用完好情况进行全面调查摸底，保持完好，落实规范，提升使用效果

，帮助卷烟零售客户提升经营能力和盈利水平。　　四是加强走访。客户经理入户指导客户打造现代终端，着重解决好零售终端店容店貌，卷烟陈列、柜台的维护管理、明码实价

摆放方法，解决无展柜或柜台小的问题，并引导客户在每日销售清闲时段定时维护卷烟价签，从客实际出发，设身处地帮助客户做好明码标价工作。

，通过整理柜台货架，恢复其应有店面形象；通过分析市场形势，调整其卷烟库存结构；通过讲解销售技巧，提升其赢利能力

（当好营销分析师、技能培训师、创业引导师）的深度转变；从帮助商户做一些日常事务（整理卷烟、擦洗柜台）向帮助商户提高经营能力转变

购买月饼、毛巾等慰问品，利用工作之便，走访慰问了特困零售客户，帮助他们整理柜台、打扫卫生等，让他们高高兴兴、干干净净过一个愉快祥和的中秋节

。　　一是帮助改善店面环境。要求客户经理在日常拜访的过程中围绕卷烟零售户店容店貌、卷烟柜台空间利用、各类商品摆放以及重点品牌的摆放、价格标价维护等，逐步提升卷烟零售户店面的整体

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