烟草在线—吸烟有害健康！

严控，进一步加大真品卷烟非法流通治理力度，为春节卷烟市场营造良好的经营环境。　　一是建立“订货台帐”。在做好货源计划调整和月度货源衔接、强化客户等级核查等基础工作的同时

。　　为保障元旦春节市场货源及时有效供应，物流中心提前谋划、周密安排。从9月份起定期与营销中心就年末及元旦春节货源供应的物流保障工作进行沟通协商，同时，积极

思想认识，做好政策宣传。通过召开自律小组会议、日常走访和发放资料等方式，向零售户重点解释春节期间品牌货源分配政策，从零售客户的利益出发，分析8元以上

，对走访市场了解的节日消费需求及客户需求信息进行讨论、汇总、分析，明确第二天的客户经营指导重点，为节日期间的货源精准投放积累第一手资料。　　三是跟踪客户订货

，做好中高档卷烟宣传推介。突出新品宣传，引导客户做好紧俏货源替代，提升客户经营水平。　　二是库存盘查，合理备货。组织客户经理开展卷烟库存调查摸底

的正常运行。　　二是广泛宣传货源信息投放政策。针对客户最为关注的货源问题，客户经理结合客户业态、商圈等际情况，为零售户制定有针对性、差异化的宣传方案，加强对

市场进行走访。　　每周对45个客户进行走访，走访期间，订货员倾听了零售客户对当前货源投放、卷烟需求、网上订货等方面的意见和建议，了解了社会库存、零售价格

，严格控制卷烟规格。更加注重品牌管理与货源组织的结合，更加注重货源组织规划与主要经济指标的实现相结合，实现卷烟品牌管理由“粗放型”向“精细型”转变。　　第一

，下线零售户379户。　　通过核查：七星关区卷烟营销部所辖4个客户服务部均按照卷烟营销中心货源分配方案分配二级配送户货源；核查零售户订购卷烟的数量与物流部门实际

（精品黄）、贵烟（硬高遵）等，这样不仅影响了代订户自身经营利润而且还影响了后期货源投放量。　　2、对网上营销活动不能及时参与

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